新時(shí)代是高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代,也是屬于高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人的“大時(shí)代”。
對于提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)、發(fā)揮主力軍作用、提升創(chuàng )新能力等問(wèn)題,代表委員中的一線(xiàn)職工、工會(huì )干部和企業(yè)管理者早已達成共識:高質(zhì)量發(fā)展需要好工人。不過(guò),要讓產(chǎn)業(yè)工人真正能夠立足“大時(shí)代”建功立業(yè),從政策到落實(shí),需要做的還有很多。
張恒珍委員:“讓工人覺(jué)得未來(lái)有前途”
張恒珍委員是中國石化集團茂名分公司化工分部裂解車(chē)間壓縮分離班班長(cháng)。這位20余年操作零差錯的“首席技師”,從未離開(kāi)過(guò)一線(xiàn)崗位,因為她熱愛(ài)自己的工作。
“現在仍有不少人習慣給技術(shù)技能人才貼上‘做工人低人一等’‘做工人沒(méi)有前途’的標簽,這樣的觀(guān)點(diǎn)太陳舊?!睆埡阏湮瘑T皺起了眉頭。
張恒珍委員有著(zhù)一連串傲人業(yè)績(jì):先后提出并參與實(shí)施解決重大技術(shù)問(wèn)題超過(guò)40項,為企業(yè)創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益2.46億元;自創(chuàng )的一系列排查問(wèn)題與技術(shù)攻關(guān)方法,如今已經(jīng)被編入技術(shù)手冊,成為茂名石化解決同類(lèi)技術(shù)難題的重要“藍本”;榮獲全國五一勞動(dòng)獎?wù)?、“全國技術(shù)能手”“南粵巾幗十杰”等稱(chēng)號……
“我的成長(cháng)經(jīng)歷可以充分說(shuō)明,當工人是有前途的?!睆埡阏湮瘑T自信地說(shuō)。
“全社會(huì )都應該尊敬勞動(dòng)模范、弘揚勞模精神,讓誠實(shí)勞動(dòng)、勤勉工作蔚然成風(fēng)?!睆埡阏湮瘑T建議繼續加大對勞模精神和工匠精神的宣傳力度,讓大國工匠、勞動(dòng)模范走進(jìn)校園,在全社會(huì )宣傳展示能工巧匠和高素質(zhì)勞動(dòng)者的先進(jìn)事跡,推動(dòng)勞模精神和工匠精神融入每個(gè)行業(yè)、社會(huì )每個(gè)角落,“讓更多人感到作為勞動(dòng)者十分光榮和自豪”。
徐念沙委員:“職工思想政治工作也是生產(chǎn)力”
“我們的身邊總能看到一大批吃苦耐勞、任勞任怨、技術(shù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人,這支隊伍不斷壯大、素質(zhì)不斷提高,為推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了重要貢獻?!弊鳛橹袊@瘓F公司黨委書(shū)記,徐念沙委員特別關(guān)注職工思想政治工作。他話(huà)鋒一轉,“就目前情況來(lái)看,產(chǎn)業(yè)工人思想政治工作存在一些問(wèn)題?!?/p>
職工思想政治工作也是生產(chǎn)力。但在調研中,徐念沙委員注意到,一些職工“以廠(chǎng)為家”的主人翁意識淡化,缺乏對工人身份的認同感和自豪感,特別是部分新生代產(chǎn)業(yè)工人自我意識強,工作生活理想化,缺少扎實(shí)的職業(yè)規劃和吃苦耐勞精神,歸屬感弱,穩定性差。
與此同時(shí),另一種情況也的確存在。
臺上領(lǐng)導講課口若懸河,臺下職工偷偷掏出手機刷微信、看“抖音”,這種場(chǎng)景在許多單位都曾發(fā)生過(guò)。一方面是思想活躍的90后一線(xiàn)職工,另一方面則是企業(yè)傳統思想教育的“說(shuō)教”“灌輸”。陳舊的話(huà)語(yǔ)體系,落后的方式手段,許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理干部缺乏做好職工思想政治工作的能力和本領(lǐng),不能和一線(xiàn)職工打成一片、交上朋友。
“職工思想工作應該是‘一把手’工程?!毙炷钌澄瘑T認為,必須盡快創(chuàng )新職工思想政治工作的方式方法,善于運用新媒體平臺,實(shí)現體驗式教育。同時(shí),做到對路管用,及時(shí)掌握不同職工的訴求,“用一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。
“做好職工思想工作,還要幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題?!毙炷钌澄瘑T表示,應特別關(guān)注農民工等新生代產(chǎn)業(yè)工人群體,消除服務(wù)工作中的空白點(diǎn)、盲點(diǎn)和沙漠地帶。包括推動(dòng)完善落實(shí)農民工等新生代產(chǎn)業(yè)工人的住房、戶(hù)籍、子女教育等相關(guān)政策,著(zhù)重在農民工就業(yè)培訓、勞動(dòng)保護、法律援助、文化生活等方面加強服務(wù),確保職工共享改革發(fā)展成果。
李守鎮委員:“建議設立‘大國工匠獎’”
李守鎮委員是全國總工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )原主任。這位“老工會(huì )”對技術(shù)工人在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮的作用看得很重?!爸挥幸淮笈髧そ场降母呒寄苋瞬庞楷F出來(lái),我們的民族工業(yè)才能在世界上有立足之地?!?/p>
李守鎮委員認為,培育大國工匠,需要盡快在全社會(huì )營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣?!霸谖覈?,‘學(xué)而優(yōu)則仕’的觀(guān)念根深蒂固,重學(xué)歷輕能力、重知識輕技能的現象普遍存在?!彼ㄗh,新聞媒體的重要版面、黃金時(shí)段和優(yōu)秀欄目應多關(guān)注報道技術(shù)工人,大力宣傳技術(shù)工人的貢獻和價(jià)值,大力弘揚勞模精神和工匠精神。特別是鼓勵文藝工作者創(chuàng )作出更多宣傳勞動(dòng)者、展現新時(shí)代工人階級風(fēng)采的優(yōu)秀作品,將工匠精神融入校園文化、企業(yè)文化建設。
“建議設立‘大國工匠獎’,作為技術(shù)技能人才的最高獎項?!崩钍劓偽瘑T建議,加大對技術(shù)工人中的技術(shù)尖子和創(chuàng )新能手的表彰獎勵力度,使勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng )造偉大成為社會(huì )主流價(jià)值觀(guān),引導廣大勞動(dòng)者精益求精鉆研技術(shù),用勤勞和智慧創(chuàng )造社會(huì )財富和美好人生。此外,加強勞動(dòng)教育,開(kāi)展生產(chǎn)實(shí)踐,讓孩子們從中小學(xué)甚至幼兒園就到田間地頭、工廠(chǎng)車(chē)間學(xué)習勞動(dòng),用勞動(dòng)“立德樹(shù)人”。
王曉峰委員:“持久開(kāi)展勞動(dòng)和技能競賽”
作為全國總工會(huì )勞動(dòng)和經(jīng)濟工作部部長(cháng),王曉峰委員的“主責主業(yè)”之一就是在廣大企業(yè)中推廣勞動(dòng)和技能競賽?!皠趧?dòng)和技能競賽是工會(huì )的傳統工作。我們現在的課題是,如何廣泛深入持久開(kāi)展競賽活動(dòng),并將這項工作推向民營(yíng)企業(yè)?!?/p>
事實(shí)上,已經(jīng)有許多企業(yè)開(kāi)展了多層級的勞動(dòng)和技能競賽,并以職工創(chuàng )新為主體,廣泛開(kāi)展了群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)?!斑@些平臺載體不僅激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升了企業(yè)核心競爭力,更為廣大職工成長(cháng)成才、創(chuàng )新建功搭建了廣闊的舞臺?!蓖鯐苑逦瘑T自豪地說(shuō)。
來(lái)自全國總工會(huì )的數據顯示,2018年,全國有80.4萬(wàn)家基層企事業(yè)單位工會(huì )開(kāi)展了勞動(dòng)和技能競賽,吸引7783萬(wàn)名職工參加。作為國內規格最高、工種門(mén)類(lèi)最多、影響力最大的職業(yè)技能賽事,第六屆全國職工職業(yè)技能大賽輻射帶動(dòng)了1000多萬(wàn)名職工參加各級各類(lèi)技能比賽,150多萬(wàn)名職工通過(guò)比賽晉升技能等級。
楊軍日委員:“要為技術(shù)工人晉升打開(kāi)通道”
“在企業(yè)中,有一項‘五小’活動(dòng)開(kāi)展了許多年,能量是十分巨大的?!苯?jīng)常到企業(yè)和職工中調研的全國總工會(huì )社會(huì )聯(lián)絡(luò )部部長(cháng)楊軍日委員告訴記者,“五小”活動(dòng)即職工的“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”,雖然看起來(lái)科技含量不太高,卻常常收到令人驚嘆的效果。
一線(xiàn)職工的創(chuàng )新成果,解決了許多企業(yè)生產(chǎn)瓶頸和技術(shù)難題。據統計,近5年來(lái),全國職工提出合理化建議6224.6萬(wàn)件,技術(shù)革新項目349萬(wàn)項,發(fā)明創(chuàng )造項目111.7萬(wàn)項,推廣先進(jìn)操作法項目99.1萬(wàn)項,有70.6萬(wàn)件職工技術(shù)創(chuàng )新成果獲得國家專(zhuān)利項目。此外,已有17位由全國總工會(huì )推薦的技術(shù)工人創(chuàng )新成果榮獲國家科技進(jìn)步二等獎。
然而,楊軍日委員注意到,許多企業(yè)存在“唯學(xué)歷用人”的現象。大學(xué)畢業(yè)生有著(zhù)明確的晉升路線(xiàn),但工人只能在生產(chǎn)車(chē)間一線(xiàn)干到退休。
與此同時(shí),企業(yè)對職工技術(shù)創(chuàng )新缺乏有效激勵機制,在收入傾斜、等級晉升等方面缺乏制度化規定,現有政策沒(méi)有得到有效落實(shí),呈現“玻璃門(mén)”現象,導致職工技術(shù)創(chuàng )新內生動(dòng)力不足。
對此,楊軍日委員建議,“打開(kāi)一個(gè)通道”,即技術(shù)工人可以“轉行”做工程技術(shù)人員,讓技工也可以通過(guò)提高技能、學(xué)識,當上“工程師”。
事實(shí)上,2018年,中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見(jiàn)》,就對提高技術(shù)工人待遇,特別是創(chuàng )新技能導向的激勵機制進(jìn)行了設計。但在實(shí)際操作中,還存在“中央熱”“地方冷”、“政策熱”“企業(yè)冷”的狀況,“好政策要有好落實(shí),使之真正轉化成培養高技能產(chǎn)業(yè)工人的‘生產(chǎn)力’?!睏钴娙瘴瘑T說(shuō)。